“誠實(shí)做人、誠實(shí)做事”是他秉奉的處世理念，“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、格盡職守”是他堅(jiān)持的工作原則。作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在政治理論學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位實(shí)操、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理、廉潔自律和遵紀(jì)守法等方面，都發(fā)揮著黨員的模范帶頭作用。他以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了企業(yè)廣大干部職工的普遍好評(píng)。他就是新疆慶華能源集團(tuán)有限公司設(shè)備部部長(zhǎng)——?jiǎng)⒔饑?nbsp;

　　事事想在前頭，處處干在前頭

　　作為新疆慶華能源集團(tuán)有限公司的一名技術(shù)崗位管理者，劉金國深知他的一舉一動(dòng)都會(huì)直接或間接、部分或全部的影響到身邊同志的創(chuàng)業(yè)激情。在平時(shí)的工作中，他時(shí)時(shí)刻刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極完成公司安排的各項(xiàng)工作。
　　2009年11月初來新疆慶華集團(tuán)時(shí)，是企業(yè)最艱苦的時(shí)候，他擔(dān)任了設(shè)備部的副部長(zhǎng)。兩年來，他先后參加了20多項(xiàng)設(shè)備招標(biāo)采購工作，完成了13.1137億元設(shè)備合同款支付審核工作，對(duì)30多家設(shè)備制造單位所承擔(dān)的設(shè)備制造進(jìn)度、制造質(zhì)量、技術(shù)資料等方面進(jìn)行檢查，有效的保證了有限的設(shè)備采購資金用到刀刃上。
　　2010年5月，企業(yè)大量的設(shè)備安裝工作開始了，特別是設(shè)備裝置區(qū)的土方強(qiáng)夯質(zhì)量直接決定了設(shè)備安裝的可行性。鑒于工作的重要性，公司組建了裝置區(qū)土方強(qiáng)夯質(zhì)量監(jiān)督組，作為監(jiān)督組負(fù)責(zé)人，劉金國冒著現(xiàn)場(chǎng)的塵土，頂著炙熱的驕陽始終堅(jiān)守在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，一天下來，汗水和黃土已經(jīng)把他徹底變了個(gè)樣。就這樣，他逐個(gè)區(qū)域檢查土方回填和強(qiáng)夯點(diǎn)數(shù)，嚴(yán)格按照強(qiáng)夯技術(shù)要求進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)于強(qiáng)夯沉降量不合格的點(diǎn)位則嚴(yán)格要求補(bǔ)打，目前運(yùn)行良好的設(shè)備現(xiàn)狀證明了土方強(qiáng)夯的質(zhì)量。
　　工作中的他，敢于挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，積極帶領(lǐng)周圍同志攻堅(jiān)克難。2010年6月，在施工冷箱基礎(chǔ)不銹鋼防水箱時(shí)，發(fā)現(xiàn)焊接后不銹鋼板變形量過大，為了保證箱板的平整度，經(jīng)與施工人員的研究采納了拼接后全部點(diǎn)焊，再先焊橫縫，然后兩位電焊工同時(shí)從中間向兩側(cè)分段對(duì)稱焊接的方法，不銹鋼防水箱制作完成后平整度在20mm左右，滿足冷箱基礎(chǔ)施工要求。在制作安裝煤氣水儲(chǔ)槽設(shè)備時(shí)，快50歲的他常常爬上罐頂、筒體，鉆到底板監(jiān)督施工質(zhì)量。在部件制作安裝過程中，檢查發(fā)現(xiàn)：罐頂包邊角鋼鋼板厚度不符合圖紙要求；罐頂梁槽鋼拼接口達(dá)到3-4道、拼接口為直口不符合規(guī)范要求；罐頂中間連接筒腹板平整度不夠（超過3mm），以及部件局部焊接焊縫不符合圖紙和規(guī)范要求等問題，對(duì)于這些施工質(zhì)量問題都做到了及時(shí)提出和整改，為煤氣水儲(chǔ)槽的保質(zhì)、保量完成奠定了基礎(chǔ)。工人都說：我們劉部長(zhǎng)工作起來不要命啊！
　　在設(shè)備安裝工作中，他往往是超負(fù)荷工作，除白天正常上班時(shí)間要到各崗位去檢查，落實(shí)安排安裝工作和質(zhì)量外，晚上一吃完飯，就加班加點(diǎn)著手研究設(shè)備圖紙。2010年7月，廠房鋼結(jié)構(gòu)要提前安裝，大型設(shè)備的運(yùn)送和安裝是個(gè)棘手的問題。為了保證進(jìn)入伊犁州的設(shè)備運(yùn)輸安全和順利，他不辭辛苦，不分晝夜、連續(xù)接車20多次，安全接送30多臺(tái)次大型設(shè)備車輛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備到貨約2000臺(tái)套件；在起重工特種作業(yè)人員配置短缺和工作經(jīng)驗(yàn)不足的前提下，親自指揮現(xiàn)場(chǎng)組織安排設(shè)備卸車工作，安全卸車778車次，保質(zhì)、保量、保安全地完成了進(jìn)廠設(shè)備卸車任務(wù)。截止2011年1月，化機(jī)車間廠房、8臺(tái)起重行車、LNG氣化站、退火爐、探傷室防護(hù)設(shè)備等安裝工作全部完成，達(dá)到安全使用條件，為12臺(tái)低溫甲醇洗塔器制作工作的按期進(jìn)行奠定了良好基礎(chǔ)。 

　　無私幫帶傳技術(shù)  創(chuàng)新管理樹標(biāo)桿

　　劉金國深深的明白：對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，人才是關(guān)鍵，培養(yǎng)更多的技能人才，是他這個(gè)“老技術(shù)”的本職。結(jié)合自己的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他自編了講義，對(duì)新員工進(jìn)行了理論和實(shí)習(xí)培訓(xùn)工作，特別加強(qiáng)了鉗工基礎(chǔ)知識(shí)、各裝置工藝流程、各裝置主要設(shè)備配置、金屬材料知識(shí)、壓縮機(jī)設(shè)備工作原理等方面的培訓(xùn)，兩年來，共計(jì)授課800多課時(shí)；在實(shí)習(xí)時(shí)，他把學(xué)員分成幾組，輪換與工程師們下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，對(duì)各裝置所在位置、裝置設(shè)備配置、設(shè)備的簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)等有了初步感觀認(rèn)識(shí)。
　　多年的管理經(jīng)驗(yàn)使他總結(jié)出，團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，教育素質(zhì)不斷提升才是硬道理，他領(lǐng)導(dǎo)成立了以傳授崗位技能和培訓(xùn)為主的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”和以解決現(xiàn)場(chǎng)故障為主的“攻關(guān)型學(xué)習(xí)小組”。“點(diǎn)橫對(duì)焊法”讓不銹鋼防水箱制作完成后平整度在20mm左右；“組套維修法”將特定工藝的維修工具及維修材料精選后組套存放，大大縮短了搶修時(shí)間。目前“公關(guān)型學(xué)習(xí)小組”被集團(tuán)命名為“學(xué)習(xí)型企業(yè)示范基地”。經(jīng)過兩年來的不斷學(xué)習(xí)提高，目前全部持證上崗率達(dá)到90％，擁有5名技師，9名高級(jí)工，全部的技術(shù)人員解決問題，公關(guān)克難的能力顯著增強(qiáng)。

　　
　　強(qiáng)化廉潔意識(shí)，不斷修正人生坐標(biāo)

　　作為企業(yè)的一名管理者，他始終正確看待和處理好個(gè)人與單位之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，筑牢自身思想防線，堅(jiān)持做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決抵制來自設(shè)備制造廠家和施工單位的各種利益誘惑，通過自己的意志和技術(shù)能力，使設(shè)備監(jiān)造和設(shè)備安裝質(zhì)量得到比較好地控制，維護(hù)了企業(yè)利益，為煤化裝置的安全開車、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程奠定了一定基礎(chǔ)。
　　2010年，劉金國帶領(lǐng)著集團(tuán)審計(jì)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、技術(shù)等部門多次赴上海、太原、北京、山東等地巡檢設(shè)備生產(chǎn)、發(fā)貨工作。作為巡檢組的帶頭人，他堅(jiān)決抵御設(shè)備廠家的各種利益誘惑，并積極引導(dǎo)巡檢組的成員強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，出門坐公交，吃飯簡(jiǎn)單快捷，得到了設(shè)備制造廠商和其他組員們的一致好評(píng)。
　　在平時(shí)的工作中，劉金國也從來不搞特殊化。他和廠里的青工、技術(shù)員們一起排隊(duì)打飯，和他們一起步行兩、三公里巡視現(xiàn)場(chǎng)，和年輕人一起參加集團(tuán)組織的各類活動(dòng)。遇到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)，風(fēng)塵仆仆的他總是最后一個(gè)從現(xiàn)場(chǎng)趕來，滿是塵土、曬得發(fā)白的工作服總是和寬敞明亮的會(huì)議室不協(xié)調(diào)，可他忙啊，根本沒時(shí)間換件干凈的衣服。在年輕人看來，劉金國很傻，有權(quán)不用，有錢不賺，有后門不走，何苦讓自己和普通員工一樣。劉金國會(huì)笑著說：我只是個(gè)搞技術(shù)的，除此之外，我什么都不是。就是這樣，也讓他的人格魅力不斷閃現(xiàn)光芒。

　　他經(jīng)常說：作為一名新時(shí)期的共產(chǎn)黨員，我所做的這些工作，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定差距，我要時(shí)刻牢記黨員標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，充分發(fā)揚(yáng)慶華人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能團(tuán)結(jié)、特別能忍耐”的企業(yè)精神，使自己進(jìn)一步成為一名合格員工和稱職的管理者。
　　一直以來，劉金國是這樣說的，也是這樣做的。因?yàn)樗麜r(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員的宗旨，并時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并將自己忠于黨、忠于企業(yè)的一顆赤子之心獻(xiàn)給了他所熱愛的這份事業(yè)。

（來源：新疆慶華集團(tuán)  張燕清）