中國慶華青海消息（宋曉巍）為切實貫徹落實青海慶華集團公司“開源節(jié)流、挖掘潛力、厲行節(jié)儉、降本增效”工作要求，近期，集團物業(yè)管理部以“節(jié)約資源、自主維修、控制成本”為主線，壓緊壓實責任，嚴控費用支出，多舉措落實降本增效。
本月初，物業(yè)管理部對辦公樓外圍破損井蓋進行了維修。過程中，物業(yè)管理部進行了市場詢比價、現(xiàn)場查看及維修預(yù)算價格對比，并確定了自行采購、拆除和更換井蓋的施工方案。之后，物業(yè)管理部組織員工重砌井口、更換井蓋，并加強了后續(xù)維護保養(yǎng)工作，實現(xiàn)了“小修不出門，大修節(jié)費用”的目的。
同時，物業(yè)管理部積極引導(dǎo)、動員全體員工樹立節(jié)約意識，努力降低各項目運營成本，還進一步完善了《巡查管理制度》，加大了辦公樓巡查力度，并對“跑冒滴漏”等現(xiàn)象進行及時處理。此外，物業(yè)管理部還自購維修材料，對辦公樓內(nèi)的管道、衛(wèi)生間潔具、辦公桌椅、電器設(shè)備等進行維修，并組織相關(guān)部門人員定期開展材料市場詢比價，以保障備品備件、食材輔材等物資質(zhì)優(yōu)價廉。另外，物業(yè)管理部還在食堂就餐區(qū)張貼倡導(dǎo)節(jié)約的宣傳標語，提醒員工自覺抵制餐桌浪費，厲行勤儉節(jié)約。
通過以上舉措，物業(yè)管理部逐步在開源節(jié)流、降本增效工作方面探索出了新思路、新舉措。在今后的物業(yè)管理和后勤保障工作中，物業(yè)管理部將樹牢過“緊日子”的思想，深挖內(nèi)部潛力，從細節(jié)抓起，從點滴做起，不讓能源流失，資源浪費，促進降本增效工作再上新臺階。
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