2018年至今，七年的時光如同一幅徐徐展開的畫卷，每一筆每一劃都記錄著我與慶華集團共同成長的點點滴滴。那些試生產(chǎn)時的艱辛探索，到正式生產(chǎn)后的穩(wěn)健前行，每一個瞬間都凝聚著無數(shù)慶華人的汗水與智慧，每一段故事都閃耀著感人至深的奉獻之光。

初入慶華集團的場景至今仍歷歷在目，剛進廠的我懷揣著對未來的憧憬，也不免充斥著對未知工作的忐忑。而車間領(lǐng)導(dǎo)們就像溫暖的引路人，精心為我們安排了系統(tǒng)的培訓(xùn)。

在寬敞明亮的培訓(xùn)室里，領(lǐng)導(dǎo)們手持圖紙，用通俗易懂的語言將理論知識耐心地講解，深入淺出地解析每一個原理、每一個流程。從設(shè)備的構(gòu)造到運行原理，從操作規(guī)范到安全準(zhǔn)則，他們毫無保留地將知識傾囊相授。理論知識培訓(xùn)完車間領(lǐng)導(dǎo)又親自帶領(lǐng)我們走進現(xiàn)場，轟鳴的機器聲中他們站在設(shè)備旁手把手地演示操作步驟，用沾滿油污的手指著設(shè)備的關(guān)鍵部位，詳細(xì)地講解著每一個細(xì)節(jié)。“這個閥門的開啟角度一定要精準(zhǔn)控制，稍有偏差就可能影響整個流程。”“設(shè)備運行時，要時刻注意這些儀表的數(shù)據(jù)變化，異常波動就是在給我們發(fā)出警示信號。”他們不僅傳授知識，還將自己多年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)毫無保留地分享給我們。記得有一次，我對某個工藝流程始終無法理解，車間主任放下手頭繁忙的工作，花了整整一個下午的時間，從不同角度反復(fù)講解，直到我徹底明白。

正是這些扎實的培訓(xùn)和寶貴的經(jīng)驗傳授，為我們在生產(chǎn)實踐中保駕護航。在實際生產(chǎn)過程中，那些曾經(jīng)在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗，如同及時雨般發(fā)揮著關(guān)鍵作用，每當(dāng)遇到突發(fā)狀況腦海中便會立刻浮現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)們講解的場景和傳授的應(yīng)對方法。

有一次，設(shè)備突然出現(xiàn)異常震動，就在大家手足無措時，我想起了領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)講過的類似案例，迅速按照所學(xué)的方法進行排查，最終及時發(fā)現(xiàn)并解決了問題，成功規(guī)避了一次可能發(fā)生的安全隱患。這樣的事例在車間運行過程中還有很多，每一次化險為夷，都離不開領(lǐng)導(dǎo)們前期的悉心教導(dǎo)。

在慶華集團這個大家庭里，不僅有領(lǐng)導(dǎo)們的引領(lǐng)，更有同事們的團結(jié)協(xié)作與積極進取。大家心往一處想，勁往一處使，為了共同的目標(biāo)奮力拼搏。

在一次班組活動中我們邀請了公司領(lǐng)導(dǎo)參加，活動現(xiàn)場氣氛熱烈，同事們踴躍發(fā)言，其中關(guān)于裝車鶴管存在安全隱患的問題引起了大家的廣泛關(guān)注。有同事提出，當(dāng)時的裝車鶴管比較短，在裝車過程中油品容易產(chǎn)生靜電和飛濺，存在較大的安全風(fēng)險。這個問題得到了其他同事的紛紛響應(yīng)，大家你一言我一語，詳細(xì)分析著問題的嚴(yán)重性和潛在危害。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視同事們的建議，迅速組織相關(guān)部門進行研究和論證，最終決定將裝車鶴管加長到離罐底20厘米，這一改進措施實施后，不僅有效降低了安全風(fēng)險，還提高了裝車效率。同事們的建議得到了實實在在的落實，大家的積極性也更加高漲。

愛崗敬業(yè)、默默奉獻，是慶華人最真實的寫照。我見證了企業(yè)從試生產(chǎn)時的艱難起步，到正式生產(chǎn)后的蓬勃發(fā)展，見證了無數(shù)慶華人用汗水和智慧澆灌出的累累碩果。在未來的日子里，我相信在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體慶華人的共同努力下，慶華集團必將再鑄輝煌。讓我們繼續(xù)攜手并肩，在奮斗的道路上砥礪前行，書寫慶華集團更加燦爛的明天！

（來源：內(nèi)蒙古集團騰格里精細(xì)化工有限公司公用工程車間 李振忠）