中國慶華寧夏消息（張全寶）12月31日，寧夏慶華集團(tuán)組織召開2025年度安全環(huán)保工作總結(jié)暨2026年重點(diǎn)工作安排部署會(huì)議。旨在深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，踐行“人民至上、生命至上”理念，系統(tǒng)復(fù)盤2025年安全環(huán)保工作成效與不足，精準(zhǔn)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全環(huán)保屏障。集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、安委會(huì)成員參會(huì)。

會(huì)上，組織學(xué)習(xí)了《中國黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)有限公司“7·23”較大墜落事故調(diào)查報(bào)告》，深刻汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，推動(dòng)以案促改、以案促治，切實(shí)提升安全管理水平。各子公司負(fù)責(zé)人就2025年安全環(huán)保工作完成情況、存在問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，通過交流互鑒，進(jìn)一步凝聚了齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的工作合力。

會(huì)議指出，過去一年集團(tuán)安全環(huán)保工作取得階段性成效，但仍存在責(zé)任落實(shí)不均衡、隱患排查不深入、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足等問題。2026年是集團(tuán)實(shí)施安全環(huán)保治本攻堅(jiān)的關(guān)鍵之年，必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“責(zé)任閉環(huán)、培訓(xùn)賦能、隱患清零、應(yīng)急提效、科技支撐”的全方位安全環(huán)保管理體系。

會(huì)議明確了2026年安全環(huán)保八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是全面壓實(shí)全員安全責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，細(xì)化責(zé)任清單，推動(dòng)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變；二是建立精準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵅倥c考核，切實(shí)提升員工安全技能；三是深化隱患排查治理，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)清零與閉環(huán)管理；四是加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，開展實(shí)戰(zhàn)化演練，提升應(yīng)急處置效能；五是強(qiáng)化外協(xié)單位安全管理，落實(shí)“同廠管理、同廠要求”；六是嚴(yán)格變更管理，建立全流程風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制；七是加快推進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型，持續(xù)推動(dòng)超低排放改造與污染物減排；八是加大科技興安力度，推廣應(yīng)用智能化監(jiān)測預(yù)警技術(shù)，提升本質(zhì)安全水平。

會(huì)議要求，各單位、各部門須迅速傳達(dá)會(huì)議精神，細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)。集團(tuán)將建立健全督查考核機(jī)制，對工作推進(jìn)不力、整改不到位的嚴(yán)肅問責(zé)，確保各項(xiàng)部署有效落地。

此次會(huì)議的召開，不僅為集團(tuán)2026年安全環(huán)保工作指明了方向，更凝聚起全體干部職工守牢安全環(huán)保底線的堅(jiān)定決心。新的一年，寧夏慶華集團(tuán)將以更堅(jiān)定的態(tài)度、更務(wù)實(shí)的舉措、更有力的行動(dòng)，持續(xù)筑牢安全環(huán)保根基，以高水平安全環(huán)保保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，奮力譜寫集團(tuán)安全綠色發(fā)展新篇章。