集團各公司黨委，總部機關黨支部：
    2013年12月23日，中共中央辦公廳下發了《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》。同年12月25、27日，董事長分別在總部機關干部述職暨工作總結大會和集團2013年工作總結暨2014年工作會議上指出，面臨新的挑戰和機遇，慶華要由“大”做“強”，必須下苦功夫練內功，加強企業文化和干部員工的道德培育工作，在慶華開展核心價值觀教育，推進企業軟實力建設。
    為將中央文件和董事長講話精神落到實處，努力在慶華形成奮發向上、崇德向善的強大力量，推進企業進步，實現集團發展質量和經濟效益的全面提升，現對在全集團學習貫徹中辦《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》作如下安排：
    一、指導思想
    以中辦《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》為基本教材，以董事長近兩年來的重要講話精神為具體指導，牢牢把握思想道德建設和慶華文化培育這個核心環節，緊緊圍繞提升企業發展質量和經濟效益這個中心任務，深刻領會富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛國、敬業、誠信、友善24字社會主義核心價值觀的基本內容，通過各級黨組織的積極努力，動員全體慶華人掌握、理解、實踐社會核心價值觀，接受、弘揚、提升慶華企業文化，使集團軟實力跟上硬實力的發展步伐，為慶華事業的發展注入源源不斷的精神動力。
    二、重點內容
    （一）充分認識把“富強、民主、文明、和諧”作為國家層面價值目標的含義，深刻理解慶華為民族復興、為社會進步、為員工成長所做的貢獻，把中國夢、慶華夢緊密聯系起來，牢固樹立慶華人的強國理想和強企目標。
    1.組織黨員認真學習黨的十八屆全國代表大會精神，深刻領會中國特色社會主義的歷史任務和“兩個百年目標”，以中華民族偉大復興的中國夢為己任，堅定無論何時何地、無論國企民企、無論崗位職務、無論能力高低，都為黨的事業奮斗的信念。各級黨組織要抓住黨員教育的這個根本內容，結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動，開展黨性教育，使每個黨員成為群眾中正能量的粘合劑和催化劑，用他們的模范作用團結帶動廣大員工，從本職崗位做起，為慶華事業貢獻力量，為社會主義建設增磚添瓦。
    2.重溫去年組織的“慶華發展建設成就展”，重溫“慶華大事記”，充分認識慶華發展與改革開放同步、與員工成長同步、與社會責任同步的歷程和做出的貢獻，充分認識建設富強、民主、文明、和諧的社會主義國家是中華兒女的崇高理想，也是企業家、企業員工的共同責任，做到胸懷祖國、立足企業、建功本職。
    3.開展企業精神教育。以董事長2013年底兩次重要講話為教材，針對去年部分干部、員工在企業面臨的困難面前，信心不堅定、精神不振作、在崗不作為的問題，以及今年面臨的新挑戰，大力弘揚慶華“五個特別”的創業精神和開拓奮進、敢為人先、攻堅克難精神，啟發黨員、干部、員工做有理想、有追求、有勇氣、有作為的慶華人。
    （1）加強黨員、干部培訓，加深對“知識危機、能力危機、激情危機”的認識，重點解決精神狀態和領導能力問題。集團負責組織企業干部集體授課；分批組織青海、寧夏、新疆公司干部觀摩團赴內蒙古公司參觀見學；網站開辟“職業經理人論壇”專欄，刊登各集團公司、總部各部門總經理、副總經理以及各廠礦、項目園區，機關各部門經理的學習心得、經驗體會、專題論文等，以帶動、引導整個干部隊伍學習風氣的形成和領導能力的提高。
    （2）各公司組織企業愿景、員工職業規劃教育活動，讓全體慶華人知使命、明愿景，把個人利益與企業利益、國家利益緊密聯系起來。明確企業綠色、清潔、環保的發展方向，弄清企業轉型升級的重大意義；明確國家國營民營混合經濟政策，弄清慶華服務于國家能源戰略所做的積極貢獻；明確集團中短期發展戰略，弄清個人職責與企業前景的有機聯系。建設全體員工前有方向牽引，后有目標推動的內在動力雙驅體系。
    （二）充分認識把“自由、平等、公正、法治”作為社會層面價值目標的含義，深刻理解市場經濟的平等、公正特質，理解公民享自由、講法治的社會基本規則，把企業管理與社會公德教育緊密聯系起來，著力培養慶華人的公共意識和愛企情懷。
    1.認真學習黨的十八屆全國代表大會精神以及第十二屆全國人民代表大會第二次會議精神，深刻領會深化改革、放開市場、鼓勵民營、有序競爭、惠及民眾、體現公平給企業帶來的機遇，做好迎接市場經濟的挑戰所必須具備的法治精神和平等理念的準備。集團繼續推進普法教育，以合同、商標、專利三個方面為抓手，構筑防控外部法律風險的法務體系。
    2.開展社會公德教育。提倡社會責任，克服自私自利；提倡集體主義，反對個人主義；提倡以企為家，反  對以權謀私；提倡知恩圖報，反對忘恩負義。通過強有力的宣傳，促進員工強化公民意識，擺正個人位置；開展志愿者活動，形成我為人人、人人為我的互助氛圍；通過宣揚先進典型，促進企業健康風氣的形成。集團黨政辦公室、人力資源部擬收集各單位好人好事，編輯《慶華員工故事》。
    3.開展行業規范、企業規章、員工守則學習，充分認識企業規則是社會道德的細化，是員工的行為準則。完善企業禮儀養成，如：重要活動升國旗、奏唱國歌；升司旗、唱奏企業歌曲；為先進授勛等，增強員工的企業自豪感。堅持傳統的具有企業特色的集體活動形式，如：集體操、運動會、歌詠比賽、文藝匯演等，增強員工的集體榮譽感。關心員工生活，關愛員工成長，救助員工困難，增強員工的生活幸福感。
    （三）充分認識把“愛國、敬業、誠信、友善”作為個人層面價值目標的含義，深刻理解國民義務、員工義務的基本要求，把個人品德養成與團隊建設需要緊密聯系起來，努力凝聚慶華人崇德、感恩、奮進、向善的精神力量。
    1.弘揚中華傳統美德。充分運用主流媒體，學習、普及、傳承忠誠、信義、孝道、勤勞、謙和、友愛等中華美德；運用企業媒體，宣揚員工中的點滴感人事例，可視情開展 “見義勇為”、“助人為樂”、“孝星”、“好家庭”等評比活動。分廠區、辦公區、家屬區，或宿舍、食堂、活動中心等，建立守則、公約，使人人成為公共秩序的維護者、社會風氣的凈化者和中華美德的傳承者。
    2.逐步建立企業個人信用記錄，加大對失信行為的約束和懲戒力度。結合廉潔從業教育，建立反貪腐防線，重點監督、防控崗位失察、失職、失責、失信行為。
    3.加強個人品德修養。在搞好世界觀、人生觀、價值觀教育的基礎上，為員工提供必需的文化生活條件，開展健康向上的勵志、益智活動，倡導員工“閱讀好圖書、培養好愛好、養成好習慣、建設好家庭、結交好朋友”，自覺抵制腐朽文化影響，引導員工樹立正確的榮辱觀、美丑觀、就業觀、交友觀、婚姻觀等，為事業心、責任心、敬畏心的形成打下堅實基礎。
    （四）充分認識慶華把“現代、專業、友好、領先”作為企業層面價值目標的含義，深刻理解科學理念、開創精神、先進技術、現代管理對實現企業目標的重大作用，把規劃、決策、管理、教育環節緊密聯系起來，走穩踏實慶華人邁向百年目標的分階段步伐。
    1. 明確慶華企業價值目標的基本含義。現代——現代的理念、現代的運作、現代的管理；專業——專業的技術、專業的團隊、專業的操作；友好——內部友好、合作友好、環境友好；領先——行業領先、國內領先、世界領先。弄清建設百年慶華的方向、目標、標準、要求，提振邁向成功的信心和勇氣。
    2.明確慶華價值體系與社會主義核心價值觀的一致性。組織學習慶華“企業使命”、“企業愿景”、“企業銘訓”、“創業精神”、“發展理念”、“管理理念”、“人才理念”、“環保理念”、“安全理念”、“質量方針”等，學習各公司精神文化集萃，提高接受慶華文化的自覺性。
    3.明確差距，急起直追。培育核心價值觀是為了踐行，踐行核心價值觀是為了實現，實現核心價值觀則需要一步步的扎實努力。要動員全體慶華人對照企業價值體系，認真查找在思想觀念、精神狀態、規劃決策、企業管理、生產經營、文化培育、人才培養上，踐行社會主義核心價值觀、踐行慶華價值體系方面的差距，拆分目標，分步改進，讓培育踐行社會主義核心價值觀的成果，體現在每位員工的崗位上、體現在企業建設的進程中、體現在慶華前行的事業里。
    三、要求
    董事長在2013年底的兩篇重要講話中，對加強員工道德養成力度和學習貫徹中辦《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》作了明確要求：黨委牽頭，黨群、宣傳部門主抓，各單位一把手要帶頭學習、踐行。并明確指出：我們集團的文化理念與社會主義核心價值觀是一致的，要讓我們的企業使命、企業愿景、企業理念深入人心，讓全體員工明白，同一目標、同心協力、同甘共苦、同享輝煌是慶華創業的精神財富，是我們的傳家寶，把干部員工的精、氣、神鼓起來，為慶華事業的發展提供源源不斷的精神動力。
    （一）要充分認識在企業培育和踐行社會主義核心價值觀的重要意義。習近平總書記最近強調：核心價值觀是文化軟實力的靈魂，是決定文化性質和方向的最深層次要素。集團各級黨組織要高度重視這項工作，認真做好工作計劃，動員全體黨員投身這一凝魂聚氣、強基固本的基礎工程，用自己的模范行動感召群眾、帶動群眾，把黨的號召融入企業根本建設，并在推動企業發展上見成效。
    （二）要把認同、接受慶華文化作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要內容。慶華發展到今天，業已形成與社會核心價值觀相一致的、基本框架清晰的企業價值體系，認同接受這個傳統，豐富其內涵、拓展其外延，對企業的發展進步有著決定性作用。各單位要把培育和踐行社會主義核心價值觀與落實《中國慶華集團企業文化建設三年規劃》聯系起來，并作為價值觀落地的具體體現，通過企業理念的培育，切實增強員工對慶華的認同感和歸屬感，提高不斷迎接挑戰、贏得挑戰的勇氣和信心。
    （三）要堅持以提高企業發展質量和經濟效益為中心。培育和弘揚社會主義核心價值觀，傳承、豐富慶華精神，是為了統一思想、凝魂聚力、團結一致為實現企業發展目標，從而為社會做貢獻。道德建設必須融入生產經營、企業管理、團隊建設，必須在“實”字上做文章。從端正一個理念、克服一個陋習、優化一個流程、攻克一個難點入手，不僅要解決思想認識問題，還要解決影響扭虧為盈、影響效益提高的實際問題，讓培育和踐行社會主義核心價值觀的過程，成為企業攻堅克難的過程、成為慶華穩定發展的過程。
    （四）要充分發揮各級各類組織的作用。要把培育和踐行社會主義核心價值觀與各種精神文明創建活動聯系起來，作為廠礦（項目）、機關、車間、班組建設的重要內容。工會、青年、婦女組織要發揮各自的特點和優勢，運用各種喜聞樂見的形式，吸引群眾廣泛參與；各文體協會、興趣小組也要積極行動起來，“形成有利于培育和弘揚社會主義核心價值觀的生活情景和社會氛圍，使核心價值觀的影響像空氣一樣無所不在、無時不有”。
    （五）要充分發揮各級干部的領率作用。董事長在強調我們正處在“二次創業”攻堅階段時指出：希望從我們一把手做起，切實振作起來，用我們的精神狀態帶動一個班子，用一個班子的齊心協力實現企業的振興。培育和踐行社會主義核心價值觀，為干部的以身作則和企業的科學管理提供了最現實的舞臺。各級黨的組織要結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動的要求，加強和改進作風建設，著力提高領導班子發現和解決自身問題的能力。全體干部要以帶頭踐行慶華理念、培育員工慶華精神為己任，用模范行動解讀中華優秀傳統文化，詮釋有信念、講感恩、守誠信、崇正義、重堅韌、尚奉獻的時代價值。集團官網開辟的“職業經理人論壇”專欄，各集團公司、總部各部門總經理、副總經理以及各廠礦、項目園區，機關各部門經理要積極投稿，原則上每人不得少于1篇。
    （六）組織相關配合活動。充分運用網站、內刊、廣播、墻報、板報等媒介配合開展宣傳教育活動；各項文化活動要突出道德培育主題；主題演講、知識競賽、文學藝術創作、QC活動、金點子評選等要結合企業文化培育展開。要做好企業文化的收集整理工作，做到有積累、有傳承、有發揚。集團擬編輯《慶華詩歌散文集》，9月份組織中國慶華集團第一屆書畫、攝影作品大賽。
    培育和踐行社會主義核心價值觀是一項長期的任務。各公司要把它作為2014年企業思想文化工作的重要載體貫穿全年，并從長計議，不設終點，實現工作年度的自然銜接。2014年工作開展情況，請于2015年1月30日前，報集團黨工委。
                                              
            

                                                                           中國共產黨中國慶華集團工作委員會
                                                                                         2014年3月5日