原本應該處于傳統旺季的煤炭市場竟遭遇了“倒春寒”，煤炭銷售舉步維艱，市場競爭愈加殘酷，而慶華能源的鏈式法則為其他煤企提供了一份可資借鑒的經典模式。
    在2014新年的前一天，雖已經是正午時分，地處北疆邊陲的霍城縣依然天寒地凍，一條條亮黃色的管線延伸到遠方，這里是霍爾果斯西氣東輸入口。呵著白氣，從遠處不斷趕來的記者可以看出一件重大意義的事件將在這里發生。
    4個月前，新疆慶華能源集團有限公司在這里生產出全國第一方煤制天然氣，而今天這種由煤炭制成的天然氣將通過國家西氣東輸二線主管道輸送到各地。
    正午12點，隨著一聲令下，工作人員啟動流量計閥，瞬時電腦屏幕上，顯示出實時流量值。煤制天然氣正式實現商業化。
    慶華成功了。而對于掙扎在寒冷冬夜的煤炭企業來說，慶華的成功無疑就像升起一顆啟明星。國家統計局最新的數據顯示，2013年煤炭行業規模以上企業實現利潤總額2369.9億元，比上年減少1/3，跌至5年最低點。在這種全行業的窘境中，中國慶華能源集團2013年營收卻再次超過百億元。
    新疆發改委能源處處長肖仁俊說，新疆煤炭資源具有低灰低硫等特點，非常適合煤化工生產。新疆慶華55億立方米/年煤制天然氣示范項目的建成投運，有助于提高煤制氣技術的示范層次和水平，推動煤炭資源優勢向經濟優勢轉換。
    嘗鮮煤制氣
    在伊寧縣伊東工業園區B區的新疆慶華煤化工循環經濟工業園，經過5年多的建設，昔日的荒坡如今已是鐵塔林立、管道縱橫，一個現代化的大型產業園展現在世人眼前。
    7個月前，新疆慶華能源集團有限公司已經在這里生產出全國第一方煤制天然氣。為了保證通過主管道送往全國各地的煤制天然氣合格達標，其間并沒有并網售氣而是反復進行了為期4個月的調試，不斷采樣通過中石油天然氣質量檢測中心進行化驗，直到各項指標均符合甚至超過相應標準。
    煤化工是煤炭深加工的一種途徑，目前的技術路徑有液化、氣化等多種方式。煤液化是通稱的煤制油，煤氣化(000968,股吧)即是煤制天然氣。煤制天然氣是以煤為原料經過加壓氣化后，脫硫提純制得的含有可燃組分的氣體，是解決我國天然氣供應不足、緩解環境壓力的一種潔凈煤利用方式和不可替代的一種熱源氣體。
    生產國內第一立方米煤制氣并不簡單，但是身為國家示范項目、自治區重點工程的新疆慶華55億立方米/年煤制天然氣項目無疑也是幸運的。他是新疆首個獲得國家核準的煤制天然氣項目，也是2010年6月國家收緊煤制天然氣審批權限后，首個由國家發展和改革委員會核發項目“路條”的煤制天然氣項目，位列國家“十二五”煤炭深加工示范項目之首。另一個特殊的身份是，項目是國內民營企業中產業規模最大的國家級示范項目。從項目的核準、建設、竣工、投產都吸引了整個煤炭行業甚至全國的關注。
    新疆擁有豐富的煤炭資源，預測資源量為2.19萬億噸，占全國總儲量的40%。如何加快優勢資源轉換，實現效益最大化一直是困擾當地經濟的核心問題。
    煤制天然氣是中國特色行業。中國煤炭儲量豐富，為了解決我國石油缺乏及能源安全問題，早在上個世紀五六十年代開始，我國科研機構就開始進行煤化工技術的研發，其中電石法PVC、煤制醇醚等技術率先突破，最近幾年，新型煤化工煤制烯烴、煤制乙二醇和煤制天然氣技術研究也取得突破性進展，并進入產業化階段。煤制天然氣在技術上是最為成熟的新型煤化工之一。
    早在2011年4月，新疆就先后召開煤制天然氣項目建設通報會和推進新型工業化建設現場會，部署以煤化工為主的新型工業化。
    慶華沒有讓當地失望。在項目落地之前，慶華集團僅用了3個月的時間，就完成了從項目考察、簽約到工業園區開工、核心煤制氣項目奠基，開啟了伊犁乃至自治區煤制天然氣項目建設的序幕，被當地稱為“慶華速度”。
    而對新疆慶華能源集團有限公司總經理許忠卻認為，這是國家和新疆自治區支持的結果。在這看起來像是投桃報李甚至是互相吹捧的話語背后，新疆自治區確實先后為慶華解決了煤炭資源配置和天然氣入網等核心問題，落實了煤制天然氣入網價格和稅收優惠等政策，徹底打消了慶華發展的后顧之憂。
    面外界對煤制氣甚至整個煤化工產業污染的質疑。許忠自信地解釋“慶華采用了‘減量化、資源化、再利用’的循環經濟發展模式，工藝上采用較先進的碎煤加壓氣化配套低溫甲醇洗凈化，使污染物排放量大大減少。項目廢水由污水處理裝置進行處理，達到一級標準后進入回用水裝置循環使用，避免了廢水對環境的影響。”這也是他認為之所以煤制氣受到青睞的原因。
    誠然，新疆慶華煤化工循環經濟工業園的建設和設計都體現出循環經濟的特色，擁有完整閉合的循環經濟產業鏈，上游生產環節產生的廢棄物成為下游生產環節的生產原料。此外，整個工業園的廢氣、廢水和其他固體廢棄物排放量基本為零，對煤炭資源使用實現了“吃干榨盡”。
    鏈條發展
    2013年福布斯中國富豪榜發布，慶華集團董事長霍慶華以68.3億元排名第135位。
    與發達的東南沿海地區相比，內蒙古的企業數量不可同日而語，但卻是大型民營企業的舞臺，國有企業和中小企業并不多。這些“大民企”往往依托于當地能源優勢，采取多元化發展策略，資產規模龐大，成長速度驚人。
    慶華從一家小型煤炭企業到跨國、跨地區民營企業；從生產煤炭到轉型煤化工產業焦炭、粗苯、煤焦油、甲醇制芳烴、煤焦油加氫等高端煤化工產品，從阿拉善賀蘭山下到巴丹吉林，從蒙古國南戈壁省到青藏高原，處處都留下了慶華人艱苦創業的軌跡。短短10年間，在同行業中創造了一個又一個奇跡，已成為綜合大型礦產資源開發與循環利用的集團公司。
    “黑金”煤炭是他們最主要的生財之道。內蒙古已探明煤炭儲量達到7016億噸，繼續居全國之首。其中，鄂爾多斯(600295,股吧)地區的煤炭儲量就占全國的1/6。多年來，能源利用率低，污染環境等問題使得煤炭資源的開發一直飽受爭議，但內蒙古慶華集團有些例外。
    前身為寧夏慶華有限責任公司的內蒙古慶華集團，1995年被阿拉善左旗通過招商引資進入并收購了阿拉善百靈國有煤礦，從此干起了礦產資源開發事業。
    此后，按照“資源－產品－再生資源”的發展模式，內蒙古慶華集團先后投資300萬噸重介洗煤、200萬噸焦化、20萬噸焦爐煤氣制甲醇、1億塊粉煤灰蒸壓磚等重點項目。2002年，慶華內蒙古集團實施“走出去”戰略，與蒙古國“蒙古之金”公司合作開發了蒙古國那林蘇海特煤田，擁有煤炭儲量16.9億噸，成為中國西部首家成功利用國外資源發展循環經濟的企業，為煤業擴張增加了實力。
    2004年慶華集團響應國家關于建設循環經濟產業政策的要求，充分利用煤資源優勢，改變傳統的粗放經營模式，延伸產業鏈條，確立了循環發展、綠色發展的思路，以阿拉善經濟開發區為依托建設慶華循環經濟工業園，按照“資源-產品-再生資源”的循環模式，打造“資源節約型、環境友好型、平安保障型”的示范區。
    2005年3月至2007年9月，慶華循環經濟工業園區煤化一期工程、煤化一期工程焦爐點火、煤化二期工程、物流配套項目、重介洗煤項目、20萬噸甲醇項目動工興建。重介洗煤項目已正式投入運營，內蒙古慶華集團阿拉善潔凈煤有限責任公司成立，20萬噸甲醇項目投產的同時成立了內蒙古慶華集團環保化學品有限責任公司。2008年3月，內蒙古慶華集團百靈煤炭有限責任公司180萬噸/年技改項目招投標工作正式開始，同時成立了內蒙古慶華集團新型環保建材有限責任公司。隨著各項目的建設推進和建成投產, 一個功能完善、結構合理的“煤—焦—化產—蒸汽—化工—建材”循環經濟產業鏈形成。
    2003年，還把開發的觸角伸向了海拔5000多米高的茫茫雪域高原，注冊成立青海慶華礦業科技有限責任公司，并成功開發木里煤礦。2006年，青海慶華礦業集團煤化有限責任公司成立。以“減量化、再利用、資源化、能循環”為指針，堅持高起點規劃、高技術、高效益發展，先后投資28.7億元建成了一期年產100萬噸煤焦化、年產300萬噸潔凈煤以及生活區、工業園區鐵路專用線等項目。2009年9月，又實施了二期年產110萬噸焦化及2×15MW熱電聯產項目。
    為使企業煤焦化生產擴大規模上檔次，煤焦油等精深加工上水平，加快推進資源綜合利用橫向擴展、縱向延伸步伐，推動煤化工、精細化工能源建材業融合發展，又投資370億元拉開了煤基多聯產項目建設的序幕。通過配套建設煤焦油、粗苯加氫、焦爐煤氣制甲醇、甲醇制油類、水煤漿制煤氣、煤矸石煤泥發電、鍋爐灰渣制磚、粉煤灰制水泥、干熄焦煤氣發電等設施，延伸煤焦化工多聯產循環利用產業鏈，在精細化工、能源、建材產業的相互融合發展中，在對廢氣、廢渣、廢液環環相扣的綜合利用中變廢為寶，實現資源利用最大化。
    項目達產達標后，青海慶華礦業集團煤化有限責任公司年生產能力將達到焦炭600萬噸、甲醇60萬噸、聚乙烯27萬噸、苯乙烯10萬噸、丙乙烯30萬噸。
    2014年初，原本應該處于傳統旺季的煤炭市場竟遭遇了“倒春寒”，國內各大煤企紛紛下調部分煤種價格搶奪市場，港口庫存急劇攀升，煤炭凈進口大幅增長，煤炭銷售舉步維艱，市場競爭愈加殘酷，無疑，慶華能源的鏈式法則為其他煤企提供了一份可資借鑒的模式。（特約記者 趙志江）