認真執行、有效落實履職監察和效能評價是保證企業持續運行的基本方略之一，牢固樹立制度意識、程序意識、職能意識，將履職要求具體化、規范化、公開化，是實現權力、責任、義務、擔當相統一的有力手段。
審計監察部作為公司紀律監督、活動監察和事項審計的行政輔助部門，是起到全面依章治企的重要力量。思想是行動的先導，要做好紀檢監察和綜合審計工作，首先應把公司制度規章作為一種思維方式、精神指導和工作追求，貫穿到部門職能履行的全過程，養成尊紀守規、學紀用規的行為習慣，系統學習和研究公司經營建設體系、制度規定，在實踐中自覺運用規章精神、原則、規范、邏輯去發現問題、分析問題和解決問題。
紀檢監察主要是對人的評價和處理，一定程度上關系到干部職業延續、公司運行效率，工作開展必須堅持執紀邊界和職能屬性，以人為主、以事為輔，實事求是、標準量繩、一追到底，實現行政效果、紀律效果、評價效果有機統一。
綜合審計主要是對事的評價和建議，通過對幾個財經事項的審查，綜合分析、全面考量，工作須始終堅持專業標準和證據原則，以規章量體、以事實論判，重申責任、提出問題、舉一反三、規范促進，確保責任事項推行的合規性、合理性、效益性。
無論是對人或是對事，審計監察都只是對主體責任方行為體現和職業履行的客觀見證評價，部門的存在更側重于“主動性的審”和“不定性的察”，全面提升機構的機動性和獨立性，盡可能減少定標定責、常規把關、連帶制衡等嚴重影響工作人員獨立分析和客觀判斷的不利因素，或將能夠更為有效地監督責任行使狀態、完善權力制約機制，從而保證各重要環節單位能夠嚴格根據管理制度依章辦事、依規行事、依律做事，共同維護集團公司和職工集體切身利益，以及改善提高一定的社會效益。
（來源：寧夏慶華 審計監察部）
