隨著氣溫持續(xù)下降，低溫天氣易引發(fā)生產(chǎn)系統(tǒng)管線堵塞、設(shè)備凍裂等問(wèn)題，成為影響公司冬季安全穩(wěn)定運(yùn)行的突出風(fēng)險(xiǎn)。為積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)寒挑戰(zhàn)，新疆慶華熱電車間依據(jù)公司《2025年冬季防凍防凝方案》提早部署、精準(zhǔn)施策，結(jié)合歷年管理經(jīng)驗(yàn)與生產(chǎn)實(shí)際，制定下發(fā)《2025年熱電車間冬季防凍防凝方案》，并組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以“零凍損、零事故”為目標(biāo)，筑牢冬季安全生產(chǎn)防線。
車間堅(jiān)持“專業(yè)負(fù)責(zé)、分工管理、重在落實(shí)”的工作原則，成立以車間主任為組長(zhǎng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建網(wǎng)格化管理體系，將責(zé)任細(xì)化至每臺(tái)設(shè)備、每條管線、每個(gè)崗位，形成“橫向到邊、縱向到底”的防控責(zé)任網(wǎng)，由車間組織定期開展督導(dǎo)檢查，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、落地見效。所有管線、關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)部位全部納入檢查清單，并明確巡檢頻次、維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急處置流程，確保每一個(gè)閥門、每一段管線、每一臺(tái)設(shè)備都有人管、有人查、有人負(fù)責(zé)；同時(shí)，建立巡檢臺(tái)賬，以責(zé)任壓實(shí)推動(dòng)措施落地。
防凍防凝工作既是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”，也是一場(chǎng)“細(xì)節(jié)戰(zhàn)”。唯有以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，提前排查、實(shí)處防護(hù)，才能有效抵御低溫風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。下一步，熱電車間將持續(xù)密切關(guān)注天氣預(yù)警信息，根據(jù)氣溫情況適時(shí)增加夜間、凌晨等低溫時(shí)段的巡檢頻次，抓實(shí)抓細(xì)防凍防凝各項(xiàng)工作，全力保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為公司冬季安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的支撐。
（來(lái)源：新疆慶華能源集團(tuán)熱電車間 王蓮桂）
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