困難是有色彩的，就像人的心情。

    大部分人把困難看成黑色，漆黑的，惱人的，沉重的。但也有人把它看成白色，凄慘的，迷茫的，恐怖的。還有少數人說它是紅色，警醒的，激勵的，悲壯的。個別人還賦予它綠色，說它孕育著機會、希望和重生。

    我是個別人中的個別。我說困難應該是藍色的，就像湛藍的天空和深藍的大海。這不是浪漫，而是它忽遠忽近時隱時現大小多變又變幻無窮讓我難以看透。深奧的太空，人類探到了幾億光年也只不過是層皮毛；深邃的大洋，盡管潛到馬里亞納海溝也遠未知曉其豐富的蘊藏。困難從哲學上說就是這樣一個東西，它用它所派生的無窮無盡的問題，不斷地牽引著人類的進化、塑造著世界復雜的多樣性。

    困難既有形而上學之范疇，亦有形而下學之具象，因此為我們所常見。于是，不同的實際困難反映在不同人的腦海中便會因其關系遠近、力量對比和第三方條件而呈現出不同的心理顏色。顏色預示心態，心態決定行動。大千世界成大功者少之，皆因大多數人體察困難的心理顏色或慘或暗所致。

    網上有個“剩者為王”的段子挺有意思，大意是：為什么成功路上不擁擠？因為在充滿荊棘的成功路上消極懶惰掉隊一批，沒有目標迷失一批，心態不好病倒一批，偏聽危言嚇死一批，親人打擊消沉一批，朋友嘲笑退縮一批，不去學習淘汰一批，學了不用滯留一批，坐以待斃繳械一批，不會變通夭折一批，單打獨斗陣亡一批，失道寡助自傷一批……雖是調侃，但畢竟描繪了在困難、問題面前不知所措敗下陣來的幾種情形。

    堅持別人不能堅持的，才能擁有別人不能擁有的。這是勵志的話，也是大話。堅持不住的人會說，別站著說話不腰疼，你來試試！其實堅持確實是需要條件的。條件不足的堅持結果往往是悲壯的，就像狼牙山五壯士，敵強我弱以死銘志，雖是不得已而為之，但畢竟雖死猶榮，可佩得起大紅花，總比舉起白旗拱手投降強上百倍。

    在困難面前，我們需要的是主動創造條件的堅持。如果什么條件都具備了，那還叫困難嗎。創造條件的過程就是解決問題的過程。分解一下，每個困難可拆分成若干個問題（小困難），每解決一個問題就相當于為解決困難創造了一個條件。如果說困難是有顏色的，那么，每個不同的小困難顏色就不會相同，當我們把由困難派生的問題（小困難）一個一個轉化為解決困難的條件時，我們便擁有了赤橙黃綠青藍紫，它們聚合的結果就是陽光色，化各種困難為透明。

    提到條件，不可不提《三國演義》。企業成事的基本條件也是“天時、地利、人和”。“天時”即大勢，大勢可乘可借不可違、可避可助不可逆，盲從行事或可撞上大運，但終難持久，只有審時度勢，應時而動、順勢而為，才能立于不敗之地。“地利”不單是地理概念，對企業可解為資源，產業資源、自然資源、科技資源、社會資源，但地利的關鍵不在于擁有資源，而在于有多少可用資源。看不到這一點，必落入自欺欺人陷阱，即便有多少有利資源也會葬送。“人和”不只是統一戰線的壯大，還有智力的采集與應用，即事在人為。觀大勢靠人，盤資源靠人，建隊伍靠人，聚人心靠人……說來說去，天時、地利、人和倒像有了顏色，三原色：紅、綠、藍，組合到一起便可疊混出多彩的畫卷。

    我們的目的是過河，方法或泅渡、或擺渡、或架橋，無論哪種方法都需要不同的條件作支撐。此時，分析現有條件，創造所缺條件是最為重要的。站在岸邊喊口號，咬牙跺腳表決心，即便是用上了洪荒之力也是沒有多少用的。心理的堅強加上條件的可能再加實際的行動，才是困難的克星。

    不懼困難統而克之，解剖困難分而治之。不因困難小色淺不惹眼而輕視，君可聞“千里之堤毀于蟻穴”；也不因困難大色深可沒頂而膽寒，夫有知“置之死地而后生”。

    困難本無色，庸人自擾之。即便其有色，笑納若烹鮮。

    （北京總部：王小強）